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Jun 19, 2023

75 Jahre Erfolg im Betonbau

Das Betonbauunternehmen Miller & Long feiert sein 75-jähriges Bestehen in der Betonindustrie. Teamwork ist die Grundlage ihrer langen Erfolgsgeschichte. Als einer der renommiertesten

Das Betonbauunternehmen Miller & Long feiert sein 75-jähriges Bestehen in der Betonindustrie. Teamwork ist die Grundlage ihrer langen Erfolgsgeschichte.

Als eine der renommiertesten Gemeinden im Großraum Washington DC beherbergt Bethesda, Maryland, das wunderschöne Strathmore-Theater und offenbar die zweitlängste Rolltreppe der Welt (laut VisitMaryland.org), die Besucher mit dem U-Bahn-System der Region verbindet. Es ist auch die Heimat von Miller & Long, einem Betonbauunternehmen, das sein 75-jähriges Bestehen beim Bau des Betonhorizonts der Region feiert.

Miller & Long ist ein schlüsselfertiger Anbieter von Strukturbeton, der sich auf den Betonbau für gemischt genutzte Wohn-, Büro-, institutionelle, medizinische, Labor-, Garagen- und Sportstadien spezialisiert hat. Sie achten darauf, dass jedes Projekt die individuellen Bedürfnisse, Budgets und Zeitpläne des Kunden widerspiegelt. Miller & Long bietet betriebsinterne Ausrüstung, Arbeitskräfte und bestimmte Designdienstleistungen, um die Visionen der Kunden in hochfunktionale und qualitativ hochwertige Bauwerke umzusetzen.

Das 1947 gegründete Unternehmen entwickelte sich von einem kleinen Betrieb zu einem der größten Bauunternehmen in den USA. Sie beschäftigen etwa 1.100 Mitarbeiter, haben mehr als 20 Millionen Kubikmeter Beton eingebaut und Betonbauprojekte im Wert von über 8 Milliarden US-Dollar abgeschlossen.

Um ihr diamantenes Jubiläum zu feiern, arbeiteten sie mit der PR- und Marketingfirma Holleran Communications LLC zusammen, um eine neue Unternehmenswebsite zu starten, die die Geschichte des Unternehmens widerspiegelt und eine kleine Auswahl ihrer Projekte aus dem Großraum Washington DC präsentiert.

Brett McMahon, Vorsitzender und CEO von Miller & Long Co. Inc.Miller & Long Co. Inc. „Wir sind stolz auf unsere Geschichte, unsere Erfolge und das unerschütterliche Engagement unseres Teams für Sicherheit und Kundenservice, die den Weg für jahrzehntelangen Erfolg geebnet haben.“ „, sagt Brett McMahon, Chairman und CEO von Miller & Long. „Ich könnte nicht zufriedener mit unserer neuen Website sein, die dabei hilft, diese Geschichte zu erzählen, während wir unser erstes 75-jähriges Bestehen feiern.“

John Paleologos, stellvertretender Vorsitzender und COO von Miller & Long, fügt hinzu: „Die Führungskräfte vor uns glaubten an Kreativität, Zukunftsdenken und Risikobereitschaft. Sie zeigten auch eine starke Arbeitsmoral, kontinuierliches Lernen und Fürsorge für andere. Ich glaube, dass unsere größte Errungenschaft darin besteht, diese Tradition fortzusetzen, indem wir die Familie Miller & Long ausbilden, unterrichten und uns um sie kümmern.“

Und diese Tradition zeigt. Zusätzlich zum Launch der neuen Website veranstaltete das Unternehmen im Dezember 2022 eine Jubiläumsfeier für alle Mitarbeiter mit fünf oder mehr Dienstjahren. Mit dabei waren mehr als 400 Mitarbeiter, davon 17 seit über 40 Jahren im Unternehmen, und ihre Gäste.

Wenn das nichts über ihre Unternehmenskultur aussagt, wissen wir nicht, was es sagt.

„Wir haben versucht, sehr gut auf unsere Leute aufzupassen“, sagt McMahon. „Es ist ein Beweis für den Markt, in dem wir tätig sind, aber auch für den Versuch, sicherzustellen, dass die Menschen angemessen versorgt werden. Um ihnen einen guten Arbeitsplatz und eine Kultur zu bieten, die diese Art von Langlebigkeit fördert.“

Jack Miller, Mitbegründer von Miller & Long Co. Inc.Miller & Long Co. Inc. Diese Kultur fand ihre Wurzeln von Anfang an bei den Gründern Jack Miller und Jimmy Long und dem ersten Mitarbeiter BH Blassingame. Mit Ausnahme von Long, der 1977 verstarb, blieb das gesamte Gründungsteam bis zur Pensionierung im Unternehmen.

Ein weiterer Beweis für die Unternehmenskultur.

Die Gründer Miller und Long waren Klassenkameraden an der Highschool und dienten beide im Zweiten Weltkrieg. Miller, ein Oberleutnant der US-Marine, war auf einem Landungsschiff, Panzer (LST) im Südpazifik stationiert, um Truppen, Panzer und verschiedene Vorräte zu transportieren. Long trat der US Army Air Force bei und diente als Oberleutnant als Navigator. Nach dem Krieg kamen die beiden wieder zusammen und planten, ein neues Bauunternehmen zu gründen – und gründeten das Unternehmen, das später als Miller & Long Co. Inc. bekannt wurde.

Jimmy Long, Mitbegründer von Miller & Long Co. Inc.Miller & Long Co. Inc. Im Vergleich zu dem, was sie beide gerade durchgemacht hatten, war die Idee, ein neues Unternehmen zu gründen, eine Kleinigkeit. Sie begannen im Februar 1947 mit geliehenem Kapital, einem neuen Ford-Lastwagen, 50-Dollar-Werkzeugen von Sears, einer gebrauchten Schubkarre und einer Kleinanzeige in der Lokalzeitung. Der erste Auftrag bestand darin, eine Betonauffahrt für 199 US-Dollar zu errichten. Laut ersten Bilanzen und Gewinn- und Verlustrechnungen verdienten sie in den ersten sechs Monaten ihrer Geschäftstätigkeit 659,42 US-Dollar.

Zum Vergleich: Das Unternehmen hat bisher Projekte im Wert von über 8 Milliarden US-Dollar durchgeführt.

In der Erkenntnis, dass qualifizierte Arbeitskräfte oft ganz unten beginnen, wurde zu dieser Zeit der Grundstein für die Kultur der Mitarbeiterbeziehungen bei Miller & Long gelegt. Es ist ein Fundament, auf dem das Unternehmen über die Jahrzehnte hinweg immer weiter aufgebaut hat. In der Firmengeschichte zitiert Miller: „Wir haben die Merit-Shop-Politik übernommen, Menschen so schnell voranzubringen, wie sie lernen konnten. Wie wir beide, viele, wenn nicht die meisten unserer qualifizierten Helfer, Vorarbeiter, Superintendenten, Manager usw Ähnliches fing ganz unten an und arbeitete sich nach oben.“

Ein weiterer Schlüssel zum Erfolg des Unternehmens war Innovation, und zwar in großer Menge, sagt McMahon. Im Laufe der Jahre war Miller & Long Vorreiter zahlreicher Brancheninnovationen, darunter der Einsatz elektrisch angetriebener Kletterkräne und hoher Raupenturmkrane.

Der Geschichte zufolge waren Miller und Long auf einer Ausrüstungsmesse in Europa gewesen. Die Kräne von damals sahen überhaupt nicht so aus wie die, die Profis heute nutzen. Diese frühen Modelle verfügten über Handkurbeln, wippbare Ausleger, bewegten sich auf kleinen Ketten und hatten eine geringe Kapazität. Dennoch erkannten beide Gründer das Potenzial, den Bau zu beschleunigen und die Effizienz zu maximieren, indem sie sich von den alten Methoden verabschiedeten, bei denen ein Aufzug zum Auf- und Abbewegen verwendet wurde, Fußböden aus Holz gebaut wurden und Beton manuell mit Kinderwagen oder Schubkarren transportiert wurde.

„Sie haben die Beziehungen zu Kunden und Mitarbeitern weiter ausgebaut und von dort aus aufgebaut. Es ging um Qualität, Service, Zeit und Geschwindigkeit – die Grundvoraussetzungen, die jeder als Grundwerte für jedes erfolgreiche Unternehmen haben muss“, sagt McMahon. „Seitdem versuchen wir, so viel davon sowohl kulturell als auch geschäftlich zu reproduzieren.“

Als er jünger war, hatte sich McMahon gefragt, warum es zwei Personen waren. Warum leitet eine Person das Büro und eine Person den Außendienst? Warum hatte man die Firma immer aufgeteilt? Millers Antwort: „Eine Person kann nicht beides gut machen.“

Das mit dem Generalunternehmer Davis/Gilfrm Construction, JV, errichtete 22-stöckige Hauptquartier von Capital One liegt auf einer Höhe von 470 Fuß. Eine rasante, aggressive Sequenz ermöglichte es Miller & Long, jeden Arbeitstag 225 Kubikmeter Beton zu verbauen.Miller & Long Co. Inc .

Im Laufe der Unternehmensgeschichte kam es zu zahlreichen Veränderungen, angefangen bei systemischen Veränderungen wie der Umstellung von Holz- auf Umformsysteme. Dennoch vertritt McMahon einen opportunistischen Standpunkt, da Effizienzsteigerungen die Anzahl der verfügbaren Möglichkeiten erhöhen und nicht verringern sollten. „Aber es ist bei weitem das Effektivste, die Dinge effizienter und effektiver zu machen, bevor man mit dem Schaufeln beginnt“, sagt er. Dafür verweist er auf virtuelles Design und erinnert sich an die Zeit, als Softwaretechnologien wie AutoCAD verfügbar wurden. Er sagt, dass das Team von Miller & Long die BIM-Umgebung als Microsoft Windows für das Bauwesen betrachtet. „Alles, was Sie tun werden, wird in dieser Umgebung stattfinden – von Projektmanagement, Design, Planung – alles“, sagt er. Miller & Long nutzt die VDC/BIM-Technologie als Planungs- und Managementtool für Kostenvoranschläge, Logistik- und Baubarkeitsanalysen sowie für die Untersuchung der Machbarkeit von Betonmischanlagen. Sie entwickeln außerdem Tools zur Unterstützung bei der Planung des Material- und Arbeitseinsatzes.Miller & Long Co. Inc.

Miller & Long begrüßt nicht nur die frühen Modelle der Krantechnologie, sondern behauptet auch:

Wie die Vision der Gründer, die Chance für Innovationen zu erkennen, sagt McMahon, dass die Bauunternehmer nicht einmal erkennen, wie viel mit virtuellem Design und BIM passiert. „Es macht unendlich viel Sinn. Es ist die älteste Tischlerregel überhaupt: Zweimal messen; einmal schneiden. Das ist buchstäblich, was [virtuelles Design] ist. Führen Sie den Entwurf am Computer auf Herz und Nieren durch, bevor Sie mit der Arbeit beginnen. Je mehr davon im Voraus erledigt werden kann … Ich denke, das ist das Größte, was unsere Branche verändern wird. Und das wird Zeit und Energie freisetzen, um vielleicht einige der höheren Material- und Ausrüstungseffizienzen zu erzielen, die sich ergeben werden.“

Die Batch-Anlage von Miller & Long (extern) war der Schlüssel zum Bau des Wilson & The Elm-Projekts (im Bild).Miller & Long Co. Inc.

Während das Unternehmen derzeit daran arbeitet, seine Zahlen wieder aufzubauen, forderten die große Rezession von 2006–2007 und die COVID-Pandemie ihren Tribut. Vor diesen branchenverändernden Ereignissen beschäftigte das Unternehmen zwischen 3.500 und 4.000 Mitarbeiter – die meisten von ihnen waren ortsansässig und einige Betriebe befanden sich in den Carolinas. Um sich ein Bild davon zu machen, an wie vielen Projekten Miller & Long arbeiten: „Die meisten Turmdrehkrane, die wir hier hatten, waren gleichzeitig 53“, bemerkt McMahon. „[Washington DC] ist eine Stadt aus Beton.“

Miller & Long nutzt eine kleine Flotte mobiler Batch-Anlagen.Miller & Long Co. Inc.

Um Miller & Long dabei zu helfen, mit großen und kleinen Verträgen Schritt zu halten, verfügen sie über eine Flotte mobiler Mischanlagen von Cemco und Elba, die es ihnen ermöglichen, ihren eigenen Beton herzustellen und die Pünktlichkeit ihrer Arbeit besser sicherzustellen. „Es ist für uns wichtig, weil es uns dabei hilft, die Planungssicherheit, insbesondere den Verkehr, zu gewährleisten“, sagt er. Auftragnehmer sind wahrscheinlich mit dem Versuch vertraut, eine durch den Verkehr verzögerte Betonlieferung zu bewältigen und den Auftrag möglicherweise noch weiter zu verzögern. Er erkennt, dass die Fähigkeit, Ihren Zeitplan einzuhalten und Kunden zu überzeugen, die Investition wert ist.

Obwohl wir über die neuesten Technologien und Lösungen verfügen, sind die Menschen der Grundstein für die Langlebigkeit dieses großartigen Betonunternehmens. Es ist schwer. Es ist anspruchsvoll – sowohl für die Mitarbeiter als auch für ihre Familien. Doch wo die Arbeit aufgrund des Zeitdrucks und der Entscheidungen in letzter Sekunde anspruchsvoll sein kann, haben viele Auftragnehmer auch festgestellt, dass die Herausforderung genau das ist, was ihnen gefällt. Es ist Teil des Spaßes.

Das mit dem Generalunternehmer James G. Davis Construction errichtete Bürogebäude am 1900 Reston Station Plaza verfügt über 17 Stockwerke mit „Baumsäulen“ am nördlichen Ende, die das 40 Fuß hohe Gebäude tragen. Auskragende Platte auf der sechsten Ebene.Miller & Long Co. Inc.

„Es sind die Rätsel“, sagt McMahon. „Das ist es, was unsere Leute ziemlich gut können, und das macht [den Job] spannend.“

Der Schlüssel zum 75-jährigen Erfolg von Miller & Long? Die Kombination aus Kundenservice und guten Mitarbeiterbeziehungen.

Kurz gesagt, es geht darum, das zu tun, was Sie versprochen haben.

Laut McMahon besteht die größte Herausforderung darin, die Erwartungen und die Mitarbeiter in Einklang zu bringen. „Wir hatten das Glück, unseren ältesten Kunden seit fast 70 Jahren zu haben. Es gab andere, die als Generalunternehmer kamen und gingen, und wir kümmern uns sehr gut um sie. Wenn wir das mit unserer Fürsorge für unsere Mitarbeiter in Einklang bringen … genau wie Jack Miller sagte, muss man beides gut machen.“

Guter Hinweis.